Proporcionar abundância é o maior desafio da humanidade. Este livro trata de como vencer esse desafio.
Desde os primórdios da humanidade, alguns poucos privilegiados vivem de modo que contrasta demais com o da maioria das pessoas. A sabedoria convencional diz que essa disparidade não pode ser anulada. Mas ela vem sendo anulada ? e rapidamente.
Em Abundância, Peter H. Diamandis, empreendedor que se tornou um inovador pioneiro, e Steven Kotler, premiado escritor de ciências, documentam como o progresso nas áreas de inteligência artificial, robótica, computação infinita, redes de banda larga, manufatura digital, nanomateriais, biologia sintética e muitas tecnologias de crescimento exponencial permitirão que tenhamos, nas próximas duas décadas, ganhos maiores que os dos dois últimos séculos. Logo poderemos suprir todas as necessidades de cada homem, mulher e criança do planeta. A abundância universal está ao nosso alcance.
Dividindo as necessidades humanas por categoria ? água, alimento, energia, saúde, educação, liberdade ?, Diamandis e Kotler apresentam dúzias de inovações e empreendedores que têm dado passos largos em cada área: Dean Kamen e sua tecnologia Slingshot, que transforma água poluída ou salgada, e até mesmo esgoto, em água potável de alta qualidade por menos de um centavo por litro; o Qualcomm Tricorder X PRIZE, que promete um equipamento médico portátil, de baixo custo, para que as pessoas possam se autodiagnosticar melhor que uma junta de doutores diplomados; as ?plantações verticais? de Dickson Despommier, que substituem a agricultura tradicional por um sistema que usa 80% menos de área cultivada, 90% menos de água, 100% menos pesticidas e custo zero de transporte. Os autores também oferecem um detalhado capítulo de referência contendo gráficos e tabelas com dados que sustentam suas conclusões.
Nesse incrível antídoto contra o pessimismo atual, os autores exploram como quatro forças emergentes ? tecnologias exponenciais, inovadores que seguem a filosofia faça-você-mesmo, tecnofilantropos e o bilhão ascendente ? conspiram para resolver nossos maiores problemas. Diamandis e Kotler examinam o impacto dessas forças ao mesmo tempo em que estabelecem alvos para a realização de mudanças, desenham um mapa estratégico para guiar governos, indústrias e empreendedores, e nos dão muitas razões para sermos otimistas.
Todos nós colecionamos vitórias e derrotas na vida. A diferença está em aumentar as chances de vencer. Nada melhor do que os esportes de alta performance para ensinar isso. José Salibi Neto e Adriana Salles Gomes fizeram uma abrangente pesquisa com atletas de Michael Phelps a Usain Bolt, passando por times como o LA Lakers de Kobe Bryant, o FC Barcelona de Lionel Messi e o New England Patriots de Tom Brady, e descobriram, a partir dos ensinamentos de grandes técnicos, uma fórmula incrível que pode fazer de você um campeão na vida e nos negócios. Neste livro, você aprenderá com técnicos de primeira grandeza, como Alex Ferguson, Bernardinho, José Roberto Guimarães, Marta Károlyi, Nick Saban, Pep Guardiola e Phil Jackson, o algoritmo da vitória.
Em seus mais de 25 anos atuando como diretor de empresas nacionais e multinacionais e como coach executivo, Marco Fabossi aprendeu que uma das bases para a liderança efetiva são os relacionamentos. E que, para que esses sejam verdadeiros e significativos, é imprescindível que a confiança esteja presente. Para ele, nenhum líder será bem-sucedido sem antes estabelecer verdadeiras relações de confiança com sua equipe. Mas desenvolver confiança e segurança num ambiente competitivo, exponencial e ágil não é uma tarefa fácil. Por isso, Fabossi criou o conceito das 4 dimensões, que conduzirá você e sua equipe aos melhores resultados:1a dimensão: Autoconfiança. Como ninguém consegue dar aquilo que não tem, conhecer e confiar em si mesmo é o ponto de partida para a construção de relações de confiança, uma jornada que passa pelo autoconhecimento e pela autenticidade.2a dimensão: Confiança pessoal. Nossas ações precisam estar alinhadas com nossas palavras. Essa dimensão está ligada à nossa ética, aos nossos valores e aos nossos princípios, e se mostra nas atitudes que tomamos no dia a dia.3a dimensão: Confiança interpessoal. Somos seres relacionais, vivemos de relacionamentos. Empatia, equidade e interesse genuíno são ingredientes fundamentais para que essa dimensão se estabeleça.4a dimensão: Confiança realizacional. Envolve as competências que nos levam a atingir resultados extraordinários. Mas, quando se fala de confiança, tão importante quanto os resultados são os caminhos para alcançá-los.Dirigido a profissionais que ocupam posições de liderança ou que atuam como agentes de motivação e engajamento de pessoas no dia a dia, O fator confiança irá ajudar você a encontrar o caminho para se tornar um verdadeiro líder.
Este livro prático e inspirador apresenta sete questões transformadoras que vão fazer a diferença em como lideramos e apoiamos as pessoas.? ? BRENÉ BROWN, autora de A coragem de ser imperfeito
?Michael Bungay apresenta a prática do coaching para gerentes sempre ocupados. Sem enrolação, sem teorias abstratas, sem histórias entediantes, somente ferramentas cotidianas simples para fazer coaching.? ? MELISSA DAIMLER, Universidade de São Francisco
O compositor americano Harlan Howard disse certa vez que toda boa música country é feita com apenas três acordes e a verdade.
Da mesma forma, este livro oferece sete perguntas e as ferramentas para torná-las um método diário para trabalhar menos e gerar mais impacto positivo.
A essência do coaching está em ajudar os outros a desbloquear seu potencial.
Na minha empresa, já ensinamos práticas de coaching a mais de 10 mil gerentes tão atarefados quanto você. Ao longo dos anos, passamos a considerar certas afirmações verdades incontestáveis:
? Oferecer coaching é simples. E as Sete Perguntas Essenciais apresentadas neste livro lhe dão as respostas de que você mais necessita.
? Você pode fazer uma sessão de coaching em 10 minutos ou menos. E, no mundo corrido de hoje, você precisa ser capaz disso.
? O coaching deve ser um ato diário e informal, não um evento ocasional e formal, do tipo ?Está na hora do treinamento!?.
Você pode fazer do coaching um hábito, mas somente se compreender e usar os mecanismos comprovados para criar novas rotinas.
"O S P R I M E I R O S P A S S O S P A R A O S U C E S S O !
Seu guia mais vendido, totalmente reformulado!
No mundo empresarial global de hoje, consciente dos custos e pressionado pelo tempo, prazos de projetos apertados e expectativas exigentes são a norma.
Como equilibrar todas as habilidades e responsabilidades necessárias para brilhar como uma estrela no gerenciamento de projetos?
Neste guia best-seller, um renomado especialista da área oferece tudo de que você precisa para gerenciar projetos com sucesso do início ao fim ? sem nunca deixar a peteca cair.
Contém no livro :
Siga as melhores práticas das 5a e 6a edições do Guia PMBOK
Motive qualquer equipe para a produtividade máxima
Execute projetos no prazo com extrema eficiência
Abra este livro e descubra como?
? Entender a gênese de um projeto
? Manter projetos organizados
? Formar equipes de alto desempenho
? Lidar com riscos
? Monitorar o progresso
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? Finalizar seu projeto
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Prepare-se não apenas para lidar com as transformações, mas para liderá-las.
As mudanças são uma constante no trabalho e precisamos nos adaptar para não ficarmos obsoletos. Mas alguns desafios permanecem os mesmos, e é isso que torna este livro tão valioso.
Selecionados pela Harvard Business Review, os 10 artigos desta edição apresentam com objetividade e clareza os conceitos fundamentais para entender o mundo dos negócios e, sobretudo, gerar transformações significativas e os melhores resultados.
Você irá beber na fonte e aprender com Michael Porter sobre vantagem competitiva, com Daniel Goleman sobre inteligência emocional, com Peter F. Drucker sobre como gerenciar a própria carreira, com Theodore Levitt sobre marketing e com Clayton M. Christensen sobre inovação disruptiva.
Este livro também vai lhe mostrar como:
? usar a inteligência emocional para melhorar seu desempenho
? avaliar seus pontos fortes e fracos para gerir sua carreira
? entender quem são seus clientes e descobrir o que desejam
? estimular a inovação em empresas tradicionais
? criar vantagem competitiva e distinguir sua empresa da concorrência
? criar um plano para realizar mudanças
Ao final da leitura, você se sentirá capaz não só de lidar com as transformações, como de liderá-las.
"Livro A dor da liderança - Lições para o crescimento
Você deseja ser um líder melhor? Então, aumente o limite da sua dor. Você quer que a sua igreja cresça ou que o seu negócio alcance objetivos mais altos? A relutância para encarar a dor é a sua maior limitação. Não há crescimento sem mudança, não há mudança sem perda, e não há perda sem dor. Logo, se você não está sentido dor, você não está liderando!
Este livro, contudo, não é um tratado teológico sobre a dor. Em vez disso, em A dor da liderança, Samuel Chand ? autor de best-sellers reconhecido como ?o líder do líder? ? oferece um entendimento concreto e prático a respeito da dor que experimentamos, a fim de ajudar-nos a interpretar a nossa dor de forma mais precisa e de fazer-nos aprender as lições que Deus tem para nós nessas experiências.
Esses pontos estão incluídos neste tesouro de liderança:
PODEROSAS histórias pessoais de alguns dos melhores líderes do mundo, tais como Craig Groeschel, Benny Perez, Mike Kai, Lisa Bevere, Mark Chironna, Dale Bronner, Philip Wagner, Michael Pitts e inúmeros outros.
INTROSPECÇÕES REVELADORAS sobre o crescimento que ocorre através da dor em papéis de liderança.
EXERCÍCIOS PRÁTICOS para ajudá-lo a aplicar os valiosos princípios que você está aprendendo."
A proposta desse livro é oferecer um conteúdo específico para o desenvolvimento dos líderes, ou seja, seu autodesenvolvimento, autocontrole, empatia e articulação ao comandarem suas equipes. Utilizando uma linguagem clara e acessível para trabalhar diversos conceitos e ideias essenciais à liderança, além de dicas e truques práticos, a presente obra busca provocar reflexões e mudanças na sua maneira de liderar.
Tornar-se bem sucedido não deve ser apenas uma meta. Este livro propõe mais: que você adote a filosofia do sucesso em sua vida. Nele, o coach empresarial Jamil Albuquerque comenta e destrincha um dos textos mais consagrados de Napoleon Hill
e revela os segredos dos líderes empresariais mais bem pagos e reconhecidos do mundo. Comece hoje a transformar sua vida profissional e pessoal por meio de princípios simples, mas profundos. A sabedoria está ao seu alcance, aqui, nesta obra.
Boa leitura e sucesso.
Napoleon Hill foi um dos maiores pesquisadores norte-americanos em comportamento humano. Depois de se dedicar por 20 anos a uma longa e criteriosa pesquisa para encontrar a fórmula do sucesso, criou o Master Mind, um sistema de desenvolvimento das competências essenciais do ser humano.
Poucos poderiam imaginar que ali, no banco de reservas da seleção, atento a tudo, estivesse sendo gerado o maior técnico da história do voleibol brasileiro e um dos maiores símbolos de liderança do Brasil. O obscuro jogador reserva da geração de 1980 tornou-se um craque do esporte no nosso país - o grande astro do jogo coletivo. Bernardinho é o divisor de águas num país que precisa aprender a importância da cooperação, da solidariedade e do trabalho em equipe. Diga que seus jogadores são baixos e Bernardinho os fará saltar mais alto. Diga que são fracos no bloqueio e ele irá torná-los os melhores do mundo. A essência dessa transformação é a crença numa equação simples que nada tem de matemática - Trabalho + Talento = Sucesso. Não por acaso o trabalho vem antes do talento. Para Bernardinho, a ordem desses fatores altera o produto. Apoiado no seu próprio exemplo como jogador, ele aposta no esforço e na perseverança, na disciplina e na obstinação. Quando vai a empresas dar suas palestras, a razão dos aplausos freqüentes é uma só - as lições do Bernardinho se aplicam a qualquer setor da atividade humana. Ele se tornou aos poucos o símbolo da liderança moderna. Democrático, franco, aberto, mas seguro no momento de decidir. Há muitas frases ditas pelo Bernardinho que merecem ser guardadas para nossa reflexão. Neste livro você irá encontrar várias delas. Algumas simples, outras complexas, mas todas com um conteúdo que resume, em pequenas doses de sabedoria, o segredo de tanto sucesso.
Em 'O Novo Paradigma da Liderança', Barrett traz o modelo dos sete níveis de consciência, levemente adaptado do modelo de Maslow para mostrar que cada líder está situado em um degrau da pirâmide, liderando de acordo com os valores que considera primordiais. Enquanto alguns se preocupam mais com os relacionamentos interpessoais, outros priorizam a vitória acima de qualquer custo. Somente ao atingir os sete níveis, o líder estará apto para liderar de forma plena, visando, não apenas ao sucesso da empresa, mas o bem estar de todos os colaboradores e, por conseguinte, da sociedade. Donald Trump, Jack Welch, Stephen Covey, entre outros, são alguns dos líderes citados como exemplo e que tiveram seus manuais de liderança publicados. Como consequência, os leitores tendem a se inclinar aos moldes daqueles líderes com os quais mais se identificam.
