Liderança é um dos aspectos mais importantes da nossa sociedade. No entanto, há uma tremenda discordância e confusão sobre o que significa liderança e se ela de fato pode ser aprendida. Como explica neste novo e poderoso livro Robert Steven Kaplan, professor da Harvard Business School, as qualidades de liderança não são algo que você tem ou não tem. Liderança não é um fim ou um estado de ser. Liderança tem a ver com o que você faz, ao invés de quem você é, e isso começa com uma atitude de dono. Kaplan conta histórias reais de sua própria experiência de trabalho com vários tipos de líderes que buscam melhorar sua eficiência e tornar suas organizações mais bem-sucedidas. Ele faz perguntas investigativas, propõe exercícios e sugere etapas de acompanhamento objetivas que ajudarão você a desenvolver suas habilidades, criar novos hábitos e levá-lo a alcançar seu potencial ímpar de liderança. ?Do que você realmente precisa para liderar? ajudará você a desenvolver sua capacidade de liderar, liberando seu poder de pensar e agir como líder.
"Você está num momento de crise em sua empresa e, como líder, precisa tomar uma decisão importante. Você se mostra assertivo e declara sua posição de imediato ou busca o consenso com sua equipe e coloca o assunto em votação?
Outra situação: você é um líder que precisa dar início a um projeto. De que forma organiza sua equipe? Cria uma estrutura focada, com cronogramas rígidos, ou dá autonomia para que o time defina as funções e os deadlines por conta própria?
Se você se identificou com as primeiras opções, é essencialmente um líder alfa, ou seja, gosta de controle e tem foco nos resultados; se você se viu nas segundas opções, está mais para um líder beta: prefere um ambiente colaborativo e tem foco no crescimento. No entanto, ser 100% alfa ou beta não é nada bom para a eficácia da liderança. O ideal é ser flexível ? ou, simplesmente, flex. Essa habilidade de mudar de estilo de liderança dependendo do contexto gera um impacto positivo tanto em seu time quanto em seus superiores, e fará com que você seja muito mais bem-sucedido em sua carreira.
Em ""Flex"", o coach Jeffrey Hull aborda todas as habilidades que um líder precisa ter para ser flexível. Mesclando histórias reais com dicas práticas, ele ensina você a sobreviver e, é claro, prosperar no atual mundo corporativo."
O turbulento ambiente da economia mundial e os imprevistos característicos do ambiente de negócios, aliados à 4ª Revolução Industrial, exigem uma nova dinâmica na gestão das empresas e na tomada de decisão, demandando formulação e implementação de estratégias que possam gerar ou adicionar valor à organização. Nesse contexto, a gestão estratégica é ferramenta essencial para estabelecer planos que compreendem toda a estrutura organizacional, a fim de alcançar o resultado almejado pela organização. Esta obra apresenta ao leitor uma relevante análise desse tema. Primeiro, faz uma introdução à gestão estratégica, revendo seus principais conceitos. Em seguida, trata da organização do projeto, mostrando como desenvolver um planejamento estratégico organizacional. Aborda então questões do plano de implantação, onde traz um resumo dos recursos necessários para a realização do planejamento estratégico. Por fim, apresenta um acompanhamento da execução do plano, mostrando como realizar uma análise oportuna da evolução do projeto, as forças internas e externas que afetam o negócio, seu impacto em futuras estratégias, bem como as devidas mudanças, quando necessárias. Trata-se de uma obra essencial para estudantes e profissionais de administração em geral, contabilidade, economia, engenharia e áreas afins, que precisam adquirir ou ampliar conhecimentos sobre o processo de elaboração de estratégias, cada vez mais necessário para as empresas na busca de vantagem competitiva.
Partindo do princípio de que liderança é uma técnica que se desenvolve com estudo e prática, a proposta deste livro é apresentá-la como fenômeno organizacional coletivo, que não depende de líderes heróis, condutores ou servidores de pessoas, e sim de conceitos organizacionais claros que orientem e referenciem a ação de todos os envolvidos com a organização. Trata-se de uma visão da liderança compatível com as exigências do século XXI: em vez de tentar mudar as pessoas para serem ?melhores líderes?, direcionar os esforços para alcançar soluções institucionais, nutrindo assim uma cultura organizacional voltada para a excelência. Nesta segunda edição, o autor expande o conceito de liderança coletiva, compartilhada ou sistêmica, trazendo novos capítulos sobre governança e gerenciamento de riscos e ampliando alguns temas, como cultura organizacional para a excelência, conhecimentos essenciais para uma liderança efetiva.
"Transformação. Essa é a palavra-chave que permeia todas as páginas deste livro. ""Aperte o F5"" aborda tanto a transformação pessoal pela qual passou Satya Nadella ? atual CEO da Microsoft, que sucedeu Steve Ballmer e Bill Gates e teve que aprender a ser líder ? quanto todas as mudanças de valores e estratégia de uma das empresas mais conhecidas e renomadas do mundo."
A preparação de profissionais para assumir cargos de liderança sempre foi um dos principais focos dos workshops e livros dos autores. E, apesar do hábito de rabiscar os conteúdos em flipcharts, nunca tinha passado pela cabeça deles que esses desenhos eram a soma do conhecimento transmitido com a capacidade de formular novas linhas de raciocínio. Em Imaginando e desenhando a liderança, eles finalmente juntaram sua expertise com os ?rabiscos? criados em aula e incentivam o leitor-aluno a realizar um workshop com as pessoas ao seu redor e interpretar os desenhos de acordo com sua realidade profissional.
Ele já quebrou seis vezes e saiu de todas elas mais sábio e mais rico.
É comum que as pessoas se abalem com mais facilidade quando enfrentam os revezes da vida, e, ainda pior, quando enfrentam uma crise muitas vezes desistem sem sequer tentar virar o jogo. De onde vem tanto desânimo, tanta falta de fé?
Geraldo Rufino é o exemplo de que basta mudar o modo de pensar e todos os caminhos podem se abrir. Não sem trabalhar muito, é claro. Trabalhar muito com o espírito e a mente é a formula do sucesso que Rufino conseguiu desenvolver. O homem que começou a vida como catador de lixo reciclável nunca perdeu o sucesso de vista, e hoje é presidente da JR Diesel, cujo faturamento é superior a 50 milhões de reais por ano.
Empreendedor visionário, trabalhador incansável, otimista incorrigível, Geraldo Rufino ensina como transformar sua vida e seu negócio para nunca mais se sentir vencido.
Tornar-se bem sucedido não deve ser apenas uma meta. Este livro propõe mais: que você adote a filosofia do sucesso em sua vida. Nele, o coach empresarial Jamil Albuquerque comenta e destrincha um dos textos mais consagrados de Napoleon Hill
e revela os segredos dos líderes empresariais mais bem pagos e reconhecidos do mundo. Comece hoje a transformar sua vida profissional e pessoal por meio de princípios simples, mas profundos. A sabedoria está ao seu alcance, aqui, nesta obra.
Boa leitura e sucesso.
Napoleon Hill foi um dos maiores pesquisadores norte-americanos em comportamento humano. Depois de se dedicar por 20 anos a uma longa e criteriosa pesquisa para encontrar a fórmula do sucesso, criou o Master Mind, um sistema de desenvolvimento das competências essenciais do ser humano.
Dividido em sete simples e profundas áreas de domínio , este livro apresenta uma experiência de coaching integrado que ajuda os líderes a compreenderem como aproveitar sua autenticidade, a influência em agregar valor e elevar seu impacto como indivíduos, em equipes e em empresas. Cashman demonstra que sua marca registrada, a integridade pessoal nós lideramos pelas nossas virtudes é essencial ao sucesso sustentável no mercado altamente competitivo de hoje em dia, e oferece um retorno sobre o investimento mensurável.
Destinado a profissionais, executivos, empreendedores, estudantes de MBAs e líderes em segmentos em geral, promove a arte e a ciência da liderança.
