"O mundo 4.0 é uma realidade presente. Nunca, em nenhum momento da história, sociedade, empresas e organizações foram tão bombardeadas pela mudança.
Vivemos em uma era exponencial. Este mundo nos coloca diante de duas trilogias: de um lado, a conectividade, a digitalização e a informação extensiva. A par delas, a crescente simbiose das dimensões física, virtual e biológica.
Nesse cenário, a gestão teve de mudar. Há mais de dez anos os autores se dedicam a estudar a proatividade empresarial.
Neste novo livro, o terceiro que escrevem sobre o tema, eles unem os princípios da ação proativa com as demandas da chamada quarta revolução industrial.
O resultado é a apresentação de ferramentas, práticas e insights alinhados com essa nova e promissora economia.
Uma questão, no entanto, não mudou: a proatividade continua sendo uma estratégia vital para a geração de vantagem competitiva. Isso nos remete à palavra- -chave da ação proativa, a antecipação.
Se antecipar a mudança é crucial em mercados estáveis, essa ação se torna indispensável quando a turbulência é a tônica.
Mais do que isso, ser proativo, hoje, é questão de sobrevivência. Portanto, Empresas Proativas 4.0 é um verdadeiro manual de sobrevivência
na selva competitiva destes novos tempos.
O livro descreve as melhores práticas de empresas de sucesso, com os pilares da gestão proativa e sua aplicação, bem como analisa estratégias e táticas para uma melhor performance em relação ao amanhã. Por tudo isso, este não é apenas mais um livro sobre gestão.
A proatividade não é um modismo passageiro, tampouco uma concepção puramente abstrata e com pouca aplicação na vida real.
Por isso, a obra encontra-se recheada de exemplos e aplicações acessíveis a toda empresa.
Diante de um mundo complexo, é preciso simplificar o pensamento, e Empresas Proativas 4.0 cumpre esse papel.
É um livro simples sem ser simplista e fácil de entender sem perder a densidade.
Enfim, um manual prático e atual que certamente irá ajudá-lo a pensar melhor o presente e o futuro."
"Diante do devastador cenário de excelentes empresas que caíram, Jim Collins começou a se perguntar: Como as gigantes caem? O declínio pode ser detectado a tempo e evitado? Quanto uma empresa pode cair antes de a trajetória em direção à ruína se tornar inevitável e inabalável?
Como as empresas podem reverter esse processo?
Neste livro, Collins confronta essas questões e oferece aos líderes a esperança de que é possível impedir o declínio e, caso isso ocorra, reverter essa trajetória. O projeto de pesquisa de Collins ? que levou mais de quatro anos para ser concluído ? revelou cinco estágios de declínio:
ESTÁGIO 1: O EXCESSO DE CONFIANÇA PROVENIENTE DO SUCESSO
ESTÁGIO 2: A INDISCIPLINADA BUSCA POR MAIS
ESTÁGIO 3: A NEGAÇÃO DE RISCOS E PERIGOS
ESTÁGIO 4: A LUTA DESESPERADA PELA SALVAÇÃO
ESTÁGIO 5: A ENTREGA À IRRELEVÂNCIA OU À MORTE
Se compreenderem esses estágios, os líderes poderão reduzir substancialmente suas chances de fracasso."
As trajetórias da vida raramente são lineares, há inúmeras situações pessoais ou profissionais que improvisam curvas, subidas e descidas nos caminhos. A sabedoria com que cada um reage às mutações do itinerário é que faz a diferença. A Coleção Caminhos, Histórias e Legados traz narrativas de pessoas que foram escolhidas pela capacidade que tiveram de se manter em equilíbrio, com foco nos propósitos e sustentadas em valores. Com isso confirmam um legado que compartilham agora. Neste volume, Faruk El Khatib, filho de imigrante libanês, herdou do pai a coragem, o espírito empreendedor e a perseverança. Desejou cursar medicina, mas fez administração. Foi também vendedor e gestor do mercado editorial, educacional e de comunicação. Entre erros e acertos, Faruk ajuda a entender o valor dos bons relacionamentos e a importância de recomeçar sempre.
Quem são as pessoas que conseguem criar momentos alegres, afetivos e inesquecíveis, deixando marcas positivas e intensas em todos a sua volta? Como elas conseguem cativar a todos? Como
funciona a energia que elas emanam e, somente com sorrisos ou gestos, nos inspiram, confortam e encorajam? Qual é o segredo de todas elas? Esse ingrediente especial é o chamado carisma! A virtude que está presente na maioria dos grandes líderes é necessária para cativar a todos e deixar a marca deles no mundo, seja no âmbito pessoal ou profissional. E a melhor parte? Todos podem progredir para se tornar pessoas carismáticas! Acompanhe o autor nessa incrível jornada de
autoconhecimento e descubra:
- O que, afinal, é o carisma e como ele pode ser desenvolvido e aprimorado.
- Exercícios práticos para ampliar o seu carisma.
- Por que ser uma pessoa carismática muda a sua vida em todas as vertentes.
"Quando Mary Barra assumiu o comando da General Motors, a empresa se recuperava de um pedido de concordata e estava prestes a encarar um dos maiores recalls de sua história. Na época, algumas pessoas insinuaram que a companhia só havia colocado uma mulher em seu cargo mais alto para que ela assumisse a culpa pelo problema que ocasionou o recall, e que logo seria substituída por outro executivo ? homem.
O que muitos não sabiam era que Barra sempre esteve presente na lista de executivos de destaque da companhia e que sua ascensão já era esperada. Desde que começou na empresa, aos 18 anos, Barra sempre se dedicou a alcançar resultados que às vezes estavam muito além de seu job description. Conforme ganhava projeção nas áreas em que atuou, foi sendo promovida a cargos mais desafiadores, que incluíram a direção da área de Comunicação e da área de Recursos Humanos ? até então, os cargos mais altos ocupados por mulheres.
Mas Barra não parou por aí. Como um teste de sua capacidade para um dia assumir o comando da empresa, foi dada a ela a gerência de uma das maiores fábricas da GM. E dali para alcançar o posto de CEO seria só um passo...
Estrada para o sucesso narra a trajetória de Mary Barra e a história da própria GM, e é um ótimo exemplo de como as mulheres vêm quebrando barreiras dentro de organizações que sempre foram consideradas quase exclusivamente masculinas."
O maior sofrimento da falta de produtividade não é viver estressado e preocupado. É quando você passa por incompetente por não entregar o projeto com excelência. É deixar nos seus clientes a impressão de que não se importa com eles, pois está sempre atrasado. É trabalhar muito, mas nunca ter dinheiro por não trazer resultados para a empresa. É nunca conseguir programar uma virada de vida, porque não sobra tempo nem para fazer o que já existe no dia. E ainda por cima transmitir a imagem de que não ama o cônjuge e os filhos, pois você nunca está presente na vida deles. Se você se identifica com uma dessas situações, este livro é para você. Geronimo Theml dominou o segredo da produtividade, e sua missão é fazer você ter muito mais resultados sem ter de trabalhar mais. Aprenda a criar tempo para fazer tudo o que precisa ser feito e ainda conseguir cuidar de si mesmo. Neste livro, Geronimo consegue ensinar produtividade para quem realmente precisa dela, para todas as pessoas que se pegam atordoadas com a própria vida, e que a partir de hoje vão estruturar seu dia a dia com resultados muito melhores. Aceite este convite para a virada da produtividade - a partir de hoje você vai viver as histórias as quais terá orgulho de contar.
Desmistificando a crença muito difundida de que o modelo Canvas e o plano de negócios são metodologias que se substituem uma pela outra, Plano de Negócios com o Modelo Canvas: Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio a Partir de Exemplos parte de ideias conhecidas para propor algo revolucionário: a integração desses dois modelos clássicos de desenvolvimento de uma ideia empreendedora.
A partir de perguntas-chave, o leitor poderá facilmente examinar o projeto que deseja empreender, aferir suas reais possibilidades, calibrar os aspectos necessários à sua viabilidade e basear-se em exemplos reais para ir em frente na construção e realização de sua ideia. Com comentários e problematizações baseados nas respostas possíveis às perguntas-chave, Plano de Negócios com o Modelo Canvas: Guia Prático de Avaliação de Ideias de Negócio a Partir de Exemplos também contempla as imperfeições e os percalços enfrentados pelo leitor, consolidando-se, assim, como um guia realista e verdadeiramente útil para todos os perfis de empreendedor.
A globalização é um processo inevitável. A cada dia se
estende a mais setores da atividade humana. Antes restrito
ao comércio internacional, ao turismo e às finanças,
o processo de integração mundial da produção de bens e
prestação de serviços vai envolvendo as profissões liberais,
pequenos comerciantes e indústrias locais, em todo lugar.
O mais temível para as empresas brasileiras de qualquer
porte, mas em especial para as pequenas e médias (95% do
nosso setor produtivo), é que os atores dominantes deste
novo cenário são empresas multinacionais que detêm um
poder desproporcional, graças a suas escalas de operação,
seus recursos de pesquisa, sua capacidade de se fi nanciarem
e fi nanciar seus clientes, consumidores ou usuários, de
montar redes mundiais de fornecedores.
O que fazer para enfrentar este poder colossal? Este é
o tema central do livro de Belmiro Valverde Jobim Castor,
executivo e professor de talento, conhecimentos e experiência
comprovadas, com o foco centrado na empresa brasileira.
O autor é bem claro em sua análise: existem capacidades
e competências que podem ser explorados com
sucesso por empresas locais de maneira muito mais produtiva
e ágil do que por grandes corporações, cuja própria natureza
exige uma multidão de controles e de níveis de decisão
para evitar erros catastróficos de alcance mundial. Aí
reside a chave para sobreviver e lucrar com a globalização.
Desde o início da Apple, Steve Jobs determinou que todos os produtos deveriam surpreender em todos os detalhes. Por isso, neste livro, John Edson nos apresenta os sete princípios que norteiam essa premissa do desenvolvimento de produtos da Apple e que garante uma experiência única em seus clientes. Com essa ponte entre o criativo e o comercial, essa obra vai mostrar como criar designs como a Apple!
Este livro resume duas décadas de pesquisa e experiência do mundo real num guia de referência definitivo, para novatos e veteranos da "guerra da inovação".Aborda a questão da inovação, fornecendo as ferramentas e proporcionando aos leitores a confiança para transformar seus sonhos em realidade do modo mais seguro. Trata-se de uma obra valiosa, recheada de insights e dicas que podem ser postas em prática para aumentar a capacidade de inovação da empresa. De leitura fácil e atraente, é essencial para os líderes empresariais e suas equipes, e será um estímulo ao pensamento inovador em sua empresa.
Esse livro foca o componente mais importante no processo de busca pelo emprego: a entrevista. Apresentando dicas e conselhos práticos sobre métodos tradicionais e não tradicionais, Técnicas para entrevistas oferece preparação para você enfrentar uma entrevista: perguntas difíceis e como responder a elas, follow-up, estilos de entrevista, dicas sobre a escolha da roupa, o comportamento, a etiqueta e a arte de negociar para ganhar. Além de estratégias que o ajudarão a alcançar o que deseja, este guia prático será fundamental para inseri-lo no caminho do sucesso profissional.
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