MANTENHA O FOCO. REALIZE MAIS. GERENCIE SUA ENERGIA. Indispensável para profissionais de todas as áreas e níveis de experiência, este livro tem o selo de qualidade Harvard Business Review – um dos nomes mais fortes do mundo na área de negócios – e comprova que é possível dar uma guinada na carreira com passos simples, eliminando os problemas que estão tirando seu sono. ? O acu´mulo de tarefas esta´ prejudicando sua carreira? Nunca teremos tempo para tudo, mas Fac¸a o trabalho que precisa ser feito vai ensina´-lo a identificar a tarefa mais importante e concentrar tempo e energia nela, produzindo o melhor resultado para voce^ e sua empresa. Conhec¸a as pra´ticas e os segredos dos maiores nomes da gesta~o de tempo, como Stephen R. Covey, David Allen e Heidi Grant Halvorson. Aprenda com eles a: • definir suas prioridades e devolver os abacaxis que recebe dos outros • lidar com o fluxo conti´nuo de e-mails e mensagens • delegar tarefas, dedicando mais tempo a`quelas que executa melhor • aumentar sua produtividade trabalhando em peri´odos curtos e focados seguidos de momentos de descanso • desenvolver rituais para eliminar os maus ha´bitos e parar de procrastinar • aumentar suas chances de promoc¸a~o Com seu novo ni´vel de produtividade, voce^ vai sair do trabalho a cada dia com a gratificante sensac¸a~o de que seus projetos progrediram e que sua contribuic¸a~o para a empresa ganhou outro patamar.
"Para garantir que um negócio tenha sucesso, é necessário um bom planejamento, antecipando riscos para uma boa tomada de decisão. A prática do planejamento reduz a incidência de surpresas indesejáveis, permitindo a utilização de recursos de forma mais racional e ainda fornece um senso de direção para evitar o crescimento desordenado da empresa.
A obra traz os principais componentes de um plano de negócio, com orientações específicas, objetivas e práticas para quem está em um empreendimento nascente. Divididos em 40 capítulos, o conteúdo aborda desde a decisão de iniciar um novo negócio e a identificação de oportunidades de alto potencial de crescimento até a avaliação da necessidade de buscar investidores, passando pelo estudo de viabilidade mercadológica, operacional e financeira do negócio.
Com linguagem prática e didática, a ob
