"Você está num momento de crise em sua empresa e, como líder, precisa tomar uma decisão importante. Você se mostra assertivo e declara sua posição de imediato ou busca o consenso com sua equipe e coloca o assunto em votação?
Outra situação: você é um líder que precisa dar início a um projeto. De que forma organiza sua equipe? Cria uma estrutura focada, com cronogramas rígidos, ou dá autonomia para que o time defina as funções e os deadlines por conta própria?
Se você se identificou com as primeiras opções, é essencialmente um líder alfa, ou seja, gosta de controle e tem foco nos resultados; se você se viu nas segundas opções, está mais para um líder beta: prefere um ambiente colaborativo e tem foco no crescimento. No entanto, ser 100% alfa ou beta não é nada bom para a eficácia da liderança. O ideal é ser flexível – ou, simplesmente, flex. Essa habilidade de mudar de estilo de liderança dependendo do contexto gera um impacto positivo tanto em seu time quanto em seus superiores, e fará com que você seja muito mais bem-sucedido em sua carreira.
Em ""Flex"", o coach Jeffrey Hull aborda todas as habilidades que um líder precisa ter para ser flexível. Mesclando histórias reais com dicas práticas, ele ensina você a sobreviver e, é claro, prosperar no atual mundo corporativo."
Em um momento em que grandes corporações estão assumindo posições de destaque no ambiente globalizado, este livro vem ao encontro da necessidade dos líderes, elencando as principais práticas de excelência em estratégia corporativa. Conselho estratégico reúne proposições inovadoras e conceitos contemporâneos sob a ótica corporativa, abordando um amplo espectro de vários temas relacionados a estratégia, mas sem perder a precisão de suas análises.
