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Para Novos Gerentes - Sextante

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IDEIAS CLA´SSICAS, CONSELHOS QUE NA~O SAEM DE MODA, OS MELHORES PENSADORES - TUDO ISSO EM APENAS UM VOLUME. O que significa estar no comando, os mitos e equi´vocos mais comuns e como alcanc¸ar os melhores resultados em equipe para sua empresa. Artigo bo^nus: "Como gerentes se tornam li´deres?", de Michael D. Watkins O processo de se tornar líder é uma árdua jornada de aprendizado e autodesenvolvimento contínuos. Desenvolva a mentalidade e a postura ideais para gerenciar pessoas pela primeira vez. Se você acabou de se tornar líder de uma equipe, estes 10 artigos serão de extrema utilidade. Selecionados pela Harvard Business Review, eles apresentam com objetividade e clareza os conceitos fundamentais da liderança e da gestão para elevar o desempenho de seus colaboradores a outro patamar. São textos ricos e transformadores, escritos por professores e pensadores que se tornaram referências mundiais pela qualidade de suas pesquisas e a força de suas ideias. Este livro vai inspirar você a: ? desenvolver sua inteligência emocional ? influenciar os colegas por meio da ciência da persuasão ? avaliar a equipe e elevar seu desempenho ? melhorar o relacionamento com colaboradores, chefes e pares ? fazer networking para alcançar metas profissionais e pessoais ? obter apoio dos superiores ? ver o quadro mais amplo ao tomar decisões ? ajudar a equipe a alcançar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal

CARACTERÍSTICAS

EditoraGMT
FormatoBROCHURA
AutorHARVARD BUSINESS REVIEW
Ano da Edição2019
EAN139788543107264
Edição1
IdiomaPORTUGUES
ISBN8543107261
Páginas192

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