Dyogo e Maurício apresentam com propriedade os detalhes que permeiam o processo de implementação das estratégias do Ministério Público de Santa Catarina e, portanto, nos disponibilizam subsídio para termos condições de efetivamente tirar nossas estratégias do papel. Temos conhecimento da complexidade que perpassa este processo e, justamente por isto, reconhecemos a importância desta obra para o mundo real das organizações.
Cláudio Barros Silva
O atual perfil institucional do Ministério Público nasceu com a Carta Magna de 1988 e, apesar de novo, ostenta ainda as velhas estruturas administrativas e práticas superadas de gestão. Internamente, seus integrantes demonstram inconformismo com os planos de poder em detrimento da ausência de planejamento. A visão externa do autor, retratada por quem sabe planejar e executar, ainda que não resolva todos os nossos problemas de imediato, nos indica os bons caminhos a serem seguidos por quem sonha com um Ministério Público dotado de sistema adequado de engenharia política e organizacional, para desenvolver a atuação almejada pela sociedade brasileira. Sua leitura é imperdível.
José Carlos Cosenzo
Este livro, do Prof. Maurício Fernandes Pereira e Dyogo Neis, mostra de forma competente, objetiva e prática uma das principais atividades que devem ser pensadas e realizadas após a Elaboração do Planejamento Estratégico, qual seja, a Avaliação e Decisão da manutenção ou mudança da Estrutura Organizacional, para que a Visão de Futuro da Organização possa ser alcançada de acordo com o Planejamento Estratégico previsto. Uma obra de pesquisa séria com aplicação prática e imediata que, assim como os livros anteriores da série, liderados pelo Prof. Maurício, vem contribuir com a formação dos Alunos e Técnicos de Planejamento.
Dr. Rolando J. Soliz Estrada
Definidas todas estas premissas, finalmente chegou o momento de implementá-las, ou, se preferir, colocar as estratégias em prática! Esta é a citação do livro que, para aqueles que estudam a estratégia-na-prática, evidencia a importância da implementação da estratégia, tão complexa e tão necessária para efetivar todo o processo de planejamento. Finalmente, temos no Brasil uma bibliografia que evidencia a estratégia acontecendo. Foi uma grata satisfação a leitura desta série, que brinda a academia, executivos e empresários.
"?SE VOCÊ QUER IR RÁPIDO, VÁ SOZINHO. SE VOCÊ QUER IR LONGE, VÁ EM GRUPO!?
Provérbio Africano
Neste terceiro milênio é preciso, mais do que nunca, estar conectado e utilizar o poder das comunidades para permanecer relevante como profissional ou empresa. Em O Poder do PeopleChain, você terá a oportunidade de aprender os cinco passos do método P-L-A-C-E sobre construção de comunidades e grupos de alta performance. O que podemos aprender com as empresas mais valiosas do mundo? O que você pode fazer para se tornar um dos profissionais mais valiosos do mundo?
As comunidades exercem um papel fundamental onde a discussão não deve mais ser pautada no individual, mas no coletivo, no bem comum, na diversidade, na inclusão e acessibilidade que possibilitam a criação de profissionais e soluções mais ricas e inovadoras. Neste livro você encontrará 20 casos reais de profissionais que se tornaram mais valiosos por atuarem em comunidades.
1 O QUE LEVA UMA EMPRESA A SE
VALORIZAR NOS TEMPOS ATUAIS? 2 COMO PROFISSIONAIS SE TORNAM
MAIS VALIOSOS? 3 COMO ENGAJAR PESSOAS AO
REDOR DE SUAS CAUSAS E CRIAR
UMA COMUNIDADE?
4 SERÁ QUE ESTAMOS MESMO A
SEIS GRAUS DE SEPARAÇÃO DE
QUALQUER PESSOA NO MUNDO? 5 O QUE DIFERENCIA UM
PROFISSIONAL RICO DE UM
PROFISSIONAL POBRE? 6 COMO DEIXAR DE SER ILHA
PARA SE TORNAR PONTE
ENTRE PESSOAS?
Essas e outras perguntas são respondidas durante esta obra, onde o autor apresenta resultados de uma pesquisa inédita com os principais líderes de comunidade do mundo, conceitos e relatos reais de profissionais que se tornaram mais valiosos devido a ação em comunidade. Em O Poder do PeopleChain você terá a chance de embarcar numa viagem que lhe levará a diversos lugares e momentos da história, sempre com uma visão moderna sobre a conexão entre pessoas. Ao longo de 12 capítulos você terá a chance de aprender o método P-L-A-C-E que envolve cinco passos: propósito, liderança, atitude, comprometimento e empatia. Você também aprenderá o conceito do PeopleChain, afinal neste terceiro milênio, as criptorelações valem ainda mais que as criptomoedas. Saiba o que faz um profissional ser reconhecido como mais valioso e os fatores que levaram as principais empresas do mundo a se valorizarem."
?Um brinde ao fracasso!?, e beberam mais uma Guiness. Eles tinham quebrado a empresa. E decidiram gastar o resto do dinheiro do investidor enchendo a cara. É assim que essa história toda começa. A história daquele que se tornaria um dos eventos mais importantes de startups, inovação e tecnologia do país, a Gramado Summit. De uma ideia embrionária desacreditada por potenciais investidores à realidade do que se tornou o encontro de cúpula da tecnologia, inovação e criatividade no Brasil, seguido pela resiliência ante os efeitos devastadores de uma pandemia de escala global até o ressurgimento pelas próprias forças de um evento que tem o disruptivo no código genético. O que não te contam sobre empreender: histórias do evento que acertou um tiro na Lua é o relato empolgante e irreverente da origem e do futuro da Gramado Summit, pela inspiração do próprio criador, Marcus Rossi. ?Havia uma demanda reprimida, havia startups querendo expor e investidores em busca de boas ideias para apostar. Naquele dia, Gramado tinha deixado de ser apenas a cidade do Natal e dos chocolates para começar a ser também uma referência em eventos de inovação.? Um livro recheadas de insights principalmente sobre o que NÃO fazer se você quer empreender.
O autor dos best-sellers conhecidos mundialmente, O Ônibus da Energia e O Poder da Liderança Positiva, compartilha princípios e práticas comprovadas que constroem grandes equipes e oferece ferramentas práticas para ajudá-las a superarem a negatividade e a aprimorarem sua cultura, comunicação, comprometimento e performance. Jon Gordon não apenas pesquisou os segredos das grandes equipes, como trabalhou pessoalmente com algumas das de maior sucesso do planeta e tem um forte entendimento de como e por que elas se tornaram grandes. Utilizando como exemplos os roteiristas criadores do sucesso Billions, a equipe campeã nacional de futebol americano da Universidade de Clemson, a World Series (série final de jogos do campeonato de beisebol da Major League Baseball) com as equipes do Los Angeles Dodgers e Miami Heat, as grandes jogadoras de vôlei de praia de todos os tempos, os Navy SEALs, bandas marciais, Southwest Airlines, as equipes de tênis das USC (Universidade do Sul da Califórnia) e da UVA (Universidade de Virgínia), Google, Apple e Ford, Jon compartilha estratégias inovadoras para transformar um grupo de pessoas em uma equipe unida, positiva e poderosa.
Viagens para os mais diferentes destinos para conhecer o seu povo (ou outro), cultura, história e natureza afetam as pessoas de forma significativa. Aí está umas das razões das pessoas quererem viajar tanto. Claro que quanto mais referências temos de um lugar ? seja pelas citações em livros, filmes ou mesmo em fotos de amigos ? mais queremos nos aproximar dele. Lamentavelmente, em 15 de abril de 2019, um incêndio destruiu boa parte da catedral de Notre-Dame em Paris, que era visitada por cerca de 13 milhões de pessoas por ano, vindas de todas as partes do mundo. Mesmo quem nunca tenha entrado nessa catedral, tinha alguma referência sobre a catedral (você já deve ter ouvido falar do corcunda de Notre-Dame, o Quasimodo, não é?) Justamente escrevi este livro para indicar muitas referências em cidades encantadoras como Belém, Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Cuiabá, Florianópolis, entre outras, estimulando os seus leitores a viajarem mais pelos nosso País, valorizando os muitos bens preciosos que existem nele. Só assim, vão poder criar nas suas mentes, incríveis arquivos de boas lembranças, bem como ampliar de maneira notável seus conhecimentos e sua cultura.
No mundo de hoje, inovação é uma competência básica de gestão de qualquer negócio. Mas, ao contrário do que muitos pensam, inovar não é sinônimo de tecnologia ou tendências de mercado. Antes de tudo, trata-se de pensar no que é melhor para o seu cliente. E o que todo mundo procura? O poder de consumir sem burocracia, filas ou ligações intermináveis com atendentes. Por isso, Arthur Igreja, palestrante e cofundador da plataforma AAA, ensinará você a facilitar e simplificar a jornada do seu consumidor. Neste guia prático, você aprenderá os modelos por trás do sucesso de empresas como Amazon e Netflix, como inovar na prática, tornar-se um profissional do futuro e multiplicar os seus resultados. O que você pode fazer para alavancar o seu negócio e agradar seus clientes? Conveniência é o nome do negócio.
Totalmente revisada e atualizada, com capa moderna, a obra Manutenção - Função Estratégica, escrita pelos engenheirosAlan Kardec Pinto e Júlio de Aquino Nascif Xavier, chega a sua 4ª edição adicionando o tema Gestão de Ativos. Mas não para por aí, os autores propõe uma reflexão sobre os indicadores para controle das atividades e estabelecimento de metas; se a manutenção utiliza indicadores e se o leitor conhece os indicadores e metas da sua organização; se a empresa compara seus indicadores com os benchmarks e se o leitor conhece os impactos da atividade manutenção nos resultados da organização; se as diversas áreas/departamentos trabalham em conjunto para a melhoria empresarial e se os diversos níveis hierárquicos da manutenção participam efetivamente das atividades de melhoria, padronização e treinamento.
Com este livro, você aprenderá: As ferramentas básicas para decodificar a China; Qual é a relação China vs. mundo e como as empresas chinesas se internacionalizam; Por que e como a China tem crescido tão rapidamente; Como fazer negócios com o mercado chinês; Os detalhes dos principais protagonistas da nova economia digital da China; O que é a Nova Rota da Seda, em que o governo chinês promete investir US$ 1 trilhão no exterior; Quem são Shenzhen, Hangzhou e diversos outros unicórnios chineses; Por que é um consenso que a China ultrapassará a economia dos EUA.
O livro apresenta os principais aspectos que impactam no desenvolvimento e ascensão da carreira do executivo, que antigamente relacionava-se ao desenvolvimento que a própria empresa oferecia e que atualmente cabe a cada um ser o protagonista de sua própria carreira, fazendo a autogestão. O conteúdo é apresentado a partir de casos e vivências do autora.
"Em Inove ou morra!, Luiz Guimarães mostra o caminho dos avanços tecnológicos e as descobertas científicas ao longo dos anos. Para o autor, os períodos de inovações tecnológicas acontecem em ?ondas? e estamos no meio da segunda ? momento ideal para analisar o cenário e inovar pensando no presente e futuro, para quando chegar ao ápice (quando realmente se consolidar a terceira onda) o profissional estar preparado e à frente da concorrência.
A partir de uma análise, ele identifica os tipos de inovações e como elas se apresentam no cotidiano empresarial, diferenciando as grandes corporações das startups. Dessa forma, enquanto a primeira apresenta uma estrutura mais rígida, a segunda pode trabalhar com um cenário incerto, buscando sempre a otimização de seus resultados, melhorando a qualidade, atendimento, reduzindo seus custos e proporcionando crescimento ? enquanto descobrem o modelo de negócio ideal.
Nesse sentido, o autor defende a ideia de que nem toda inovação precisa ser disruptiva, apesar de este ser o modelo mais buscado, mas deve-se buscar o caminho da inovação sustentada. Ela é mais comum, porque na maior parte do tempo se procura melhorar o que já está sendo feito. Assim, é mais fácil e desejado aprimorar as capacidades existentes nos mercados no qual se atua, sendo uma jornada mais técnica e analítica.
?O desejado é fazer com que inovações disruptivas possam ser mapeadas e direcionadas às inovações sustentadas, permitindo que as empresas tradicionais (principalmente as menores) tenham o mesmo nível de entrega das startups, só que em uma jornada mais segura e, principalmente, sendo elas mesmas. Esse tipo de abordagem transformaria a empresa tradicional em uma grande adversária no mercado digital, competindo de igual para igual com os grandes disruptores e startups?, explica Luiz Guimarães.
Outro ponto importante apontado pelo autor se direciona aos hábitos das pessoas, que mudaram por conta da nova realidade digital. Dessa forma, digitalizar processos traz conveniência ao cliente. Se o seu mercado ainda não possui essas soluções, crie-as. ?Não se preocupe em criar algo novo, simplesmente entregue o que já requisitam?, escreve o autor. Nem sempre os consumidores buscam engajamento ou experiência, boa parte das vezes, eles apenas querem fazer tudo o mais rápido e fácil possível."
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