Começando em 1997, Bob Chapman e Barry-Wehmiller se tornaram pioneiros em uma abordagem dramaticamente diferente de liderança que cria resultados surpreendentes de lealdade, moral, inovação e desempenho. A empresa rejeita radicalmente a ideia de que os funcionários são apenas ativos que podem ser deslocados, ?gerenciados? com cenoura e vara, ou descartados quando não são mais necessários. Em vez disso, a Barry-Wehmiller manifesta a realidade de que cada indivíduo é importante, como em uma família. Isso não é um clichê em uma declaração de missão; é a fundação do sucesso da empresa.
Durante tempos difíceis, uma família se une, faz sacrifícios coletivamente e supera as dores de curto prazo em conjunto. Se um pai ou uma mãe perde seu emprego, a família não demite um de seus filhos. Essa foi a abordagem que a Barry-Wehmiller adotou quando a Grande Recessão de 2008-2009 fez as receitas despencarem por mais de um ano. Ao invés de demissões em massa, eles encontraram maneiras criativas e cuidadosas de reduzir custos, como, por exemplo, pedindo para seus funcionários tirarem um mês de licença não remunerada. Como resultado, a Barry-Wehmiller emergiu da crise com a moral de seus funcionários mais alta do que nunca.
É natural ficar cético quando se escuta sobre essa abordagem pela primeira vez. Toda vez que a Barry-Wehmiller adquire uma nova empresa que confiava em práticas de gestão tradicionais, os novos membros da equipe também ficam céticos. Mas eles logo entendem o que é trabalhar em um ambiente excepcional, onde o objetivo é que todos se sintam respeitados e cuidados ? e onde eles terão que justificar a confiança depositada em cada um através do cuidado com seus colegas e colocando o bem comum em primeiro lugar.
Chapman e o coautor Raj Sisodia mostram como qualquer organização pode rejeitar as consequências traumáticas de demissões sucessivas, regras desumanizadas e culturas hipercompetitivas. Assim que você para de tratar as pessoas como funções ou custos, empregados desengajados começam a compartilhar seus talentos e habilidades em prol de um futuro compartilhado. Empregados desmotivados param de sentir que seus trabalhos não têm significado. Empregados frustrados param de descontar seus dias ruins de trabalho em suas esposas e filhos. E todos param de contar os minutos até a hora de ir para casa.
Este livro traz as crônicas da jornada de Chapman para encontrar o seu verdadeiro propósito, indo por trás das cenas onde sua equipe trata os desafios diários com cuidado, empatia e inspiração. Também proporciona um passo a passo para transformar o seu próprio ambiente de trabalho, seja você o líder de duas ou de duzentas mil pessoas. Embora a abordagem da Barry-Wehmiller não seja fácil, ela é simples.
Conforme destacam os autores:
?Todos querem ser melhores. Confie neles. Líderes estão em toda parte. Encontre-os. As pessoas realizam coisas boas, grandes e pequenas, todos os dias. Celebre-as. Algumas pessoas gostariam que as coisas fosse
Este livro é resultado de um conjunto de ensaios sobre a condição humana.Não pretendo esgotar os temas aqui abordados. Meu intuito é despertar a autocrítica por meio da análise e reflexão pessoal sobre alguns tópicos próprios ao ser humano e suas circunstâncias. Como condição de contorno para estabelecer um diálogo aberto, torna-se necessário contemplar o panorama sociocultural em que nos desenvolvemos.Em primeiro lugar, torna-se vital entender as coordenadas que regem o mundo e o contexto no qual estamos inseridos: a chamada pós-modernidade. Trata-se de um conceito criado para expressar as mudanças profundas operadas pela rápida transformação da sociedade. Dentre outros aspectos, podemos destacar o avanço do relativismo e a utilização da ideologia como sistema de pensamento. Vivemos num mundo em transição. Constatamos o estabelecimento de novos padrões de comportamento e a alteração de normas sociais que têm como consequência a dissolução de alguns traços da cultura ocidental.
Otimizando relações aborda de forma clara e objetiva a importância de sabermos nos relacionar e como isso pode influenciar diversos aspectos de nossas vidas. Nesta obra, profissionais de diferentes formações discutem e compartilham dicas a respeito de como podemos otimizar nossas relações sob distintos pontos de vista e mostram como relações bem estruturadas podem transformar sua realidade ao proporcionar benefícios pessoais e profissionais relevantes. Entre os assuntos discutidos no livro, destacam-se: ? networking ? técnicas avançadas de liderança ? inteligência emocional ? relacionamento nas organizações e nas redes sociais ? governança corporativa. Otimizando relações é leitura obrigatória para todos aqueles que procuram sempre evoluir e melhorar sua comunicação e seus relacionamentos em busca de uma vida mais saudável e próspera! Este livro conta com textos de: André Nabas Seixas de Araújo ,Antonio Carlos Nasraui ,Bruno Ferreira Alegria ,Caique Pires Carlos Cunha ,Cidinha Cabral ,Cristina Porciúncula Krzyzaniak ,Darlene Dutra ,Elisabeth Heinzelmann ,Eunice Cruz Francisco de Assis das Neves Mendes ,Jaques Grinberg ,Katia Zuffo ,Luna Novais ,Marcelo Gimenes ,Marcia Torino da Silva Rocha ,Maria Helena Lobão ,Maria Katiane Viana da Silva ,Paulo Felintro ,Rubyana Rodrigues ,Venilson Fernandes dos Santos ,Wayne Porto Colombo.
Muitas pessoas desejam mudar o mundo, poucas efetivamente conseguem. Algumas, imbuídas de uma luz extraordinária, são capazes de ainda mais, não medem esforços para trazer mais prosperidade à vida dos semelhantes e não apenas aos próprios negócios. São elas que mantêm a economia girando e também proporcionam oportunidades, empregos, e podem mudar toda a história da sociedade. Durante crises, desafios econômicos ou pandemias, respondem por boa parte do trabalho da população economicamente ativa do planeta, e conduzem com maestria seus liderados. Mas, como humanos, elas, enquanto integrantes da Alta Gestão, também são sensíveis e mostram o quão desafiador pode ser ter que lidar com os colaboradores e até a própria família em momentos de fragilidade. Neste livro, fazem mais uma grande contribuição, colocam a mente e a alma em relatos valiosos aos leitores. Explicam como reinventar-se, organizar-se, conduzir aqueles sob sua responsabilidade, sempre com a meta de preservar postos de trabalho, a saúde daqueles que atuam a seu lado e, em especial, a economia. Nas próximas páginas, os leitores têm acesso a um verdadeiro manual de conduta, tanto de boas práticas com o capital humano como para a orientação dos negócios. Cada experiência é incalculável e reflete o que grandes executivos estão fazendo no Brasil e internacionalmente nos momentos mais desafiadores e bem-sucedidos de suas carreiras.
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Todos os dias milhares de pessoas empenham grande esforço e dinheiro em técnicas para se tornarem líderes mais eficazes, por meio de seminários, treinamento pessoal, planos de desenvolvimento etc. No entanto, nem todos terminam o que começam e muitos voltam aos hábitos menos produtivos, muitas vezes, sem perceber.
Como garantir que você conseguirá manter todas as mudanças positivas que alcançou?
Resposta: Sustentabilidade da Liderança :
David e Norm apresentam, neste livro, sofisticadas e comprovadas ferramentas de sustentabilidade da liderança que podem ser colocadas em prática imediatamente.
Este livro vai ajudá-lo a transformar boas intenções em ações efetivas e ensinar a dominar as sete disciplinas: simplicidade, tempo, responsabilidade, recursos, monitoramento, melhoria e emoção.
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Num mundo cada vez mais complexo, veloz e ambíguo, onde incerte-zás prosperam, há a necessidade de se ter líderes capazes de fazerem frente aos desafios.
Na busca de resultados, da eficiência e sustentabilidade as empresas visam ter mais lideres do que gesto-rés. Mas o conhecimento do negócio exige que os gestores tenham liderança e muitas vezes deparam com questionamentos que precisam de respostas rápidas.
Nesta obra, Marcelo Felippe traça um roteiro de transformação dos gestores em Líderes, apontado e indicando as diferentes etapas desse processo. Traça com sabedoria e maestria essa transformação. E a primeira etapa é a capacidade de mudar que requer mexer nos significados e nos comportamentos.
Descobrir se somos líderes, que tipo queremos ser nas empresas, nas comunidades, nas nossas famílias e principalmente em nossas vidas. Conheça nesta obra a essência da liderança, alinhada com o respeito à consciência e valores.
"Como Construir Objetivos e Metas Atingíveis foi escrito para que qualquer pessoa ou empresa consiga escrever seus objetivos e metas e alcançá-los, o que é o mais importante.
Um livro que traz uma visão ímpar sobre a capacidade de transformar sonhos em realidade. Foi um grande desafio escrevê-lo, pois me utilizei de todo o tempo que tive disponível em salas de espera de aeroportos pelo Brasil, dentro de aviões, em Universidades, em minha casa e no escritório. Simples, mas não simplório. Construído e produzido de forma lúdica e didática e ao mesmo tempo, com uma linguagem fácil, além de exercícios exclusivos. Possui, também, um Canvas com uma metodologia criada, desenvolvida, testada e aprovada.
Após apenas sete etapas e onze passos você terá a grande possibilidade de tirar seus sonhos da gaveta para transformá-los em realidade. Atingir objetivos certamente lhe trará uma satisfação pessoal ou corporativa incomparável. Leia, aplique e verá. O aprimoramento do crescimento pessoal e intelectual fará de você um ser humano diferente:
o tipo de colaborador que as organizações tanto procuram. Portanto, espero que lhe auxilie em seu sucesso!"
Por ser professor, pela atividade de consultor em antropologia corporativa e em seus programas de televisão, Luiz Marins recebe muitas perguntas! Em suas palestras, cursos, através de mensagens eletrônicas, cartas e redes sociais. Neste livro, procurou reunir as mais interessantes e acrescentou as suas respostas. Elas abarcam os temas com os quais mais tem se debruçado nos últimos anos e, através delas, você, leitor, poderá aquilatar o que tem preocupado as pessoas e onde estão as dificuldades que enfrentam neste louco mundo em que vivemos. O objetivo do autor foi o de ser o mais simples e coloquial possível, pois trata-se de uma conversa escrita ou uma escrita conversada com aqueles que fizeram as perguntas. Marins acredita mesmo que estamos vivendo na era da frugalidade, da simplicidade, da descomplicação, do "direto ao ponto". Assim, não há mais espaço para sofisticações desnecessárias. Agora é tempo de "falar simples" sobre as coisas sérias e não de rebuscamentos sobre futilidade, e é isso que sente como busca maior em cada pergunta que lhe fazem. Esperamos que você, leitor, se encontre nessas perguntas, e que as respostas que o autor deu sejam mais um "pense nisso" e que traga gostosos motivos para reflexão.
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