Essa é a pergunta que vem tirando o sono de muitos CEOs, dirigentes e gestores de empresas diante da quantidade e profundidade das mudanças no ambiente de negócios nos últimos anos. Especialmente para negócios estabelecidos antes da virada do milênio, esse cenário tem se mostrado bastante desafiador. Migramos do mundo analógico para o digital, em que o ritmo é bem mais frenético, e os resultados, incertos. A comunicação entre pessoas e empresas se dava por telefone, correio ou, no máximo, e-mail. Não se podia prever a dimensão que as redes sociais, as mensagens virtuais, o comércio eletrônico e o marketing digital alcançariam. Basta lembrar que algumas empresas gigantes da atualidade, como Amazon, Google, Facebook, YouTube e Netflix, têm pouco mais de 10 anos de existência.
Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era digital é um caminho para ajudar empresas de todos os portes e segmentos a refletirem sobre esse universo que se impõe e a encontrarem alternativas estratégicas para se ajustarem aos novos tempos. Com a autoridade de quem vem ajudando empresas como GE, Google, Toyota, VISA, SAP e IBM a fazerem sua transformação digital, e com o conhecimento de quem dirige os programas executivos de Digital Business Strategy e Digital Marketing da renomada Columbia Business School, David L. Rogers propõe uma análise profunda do que denomina ?os cinco domínios da Transformação Digital: clientes, competição, dados, inovação e valor?. Com esse framework, o autor consegue organizar o raciocínio em torno do tema e pavimentar o acesso à sua implementação.
Parafraseando o próprio Rogers, Transformação Digital não se trata de uma questão de tecnologia, mas sim de estratégia.
Durante seus vinte anos como CEO da General Eletric, Jack Welch levou a empresa a crescer e a conquistar diversos mercados, mesmo enfrentando uma concorrência acirrada. Seu estilo honesto e determinado de administrar ? com foco nas pessoas, no trabalho em equipe e na qualidade dos produtos ? se tornou o padrão-ouro da indústria. Após sua aposentadoria, Welch viajou pelo mundo e, com palestras e simpósios, instruiu mais de 250 mil pessoas sobre sua maneira de gerir negócios. Inspirado pelo público e por seu desejo de demonstrar as regras da liderança objetiva, escreveu Paixão por vencer, obra clássica e indispensável no segmento empresarial.A obra de Welch é para todos ? do estagiário ao CEO. Seus conselhos são tão universais que não importa quem você seja, que cargo ocupe ou se o lugar em que trabalha é um pequeno negócio local ou um conglomerado multinacional. Ao analisar o funcionamento de uma empresa, o autor mostra como se tornar um líder e fazer as mudanças acontecerem. Ele também reflete sobre o valor da concorrência e aborda estratégias, fusões e a famosa metodologia Six Sigma ? o processo de qualidade que implementou na GE e que permitiu sua constante busca por excelência. Além disso, também há espaço para estudar o gerenciamento da carreira do próprio leitor, com conselhos para conseguir o emprego dos sonhos e alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.Para vencer, basta ter paixão. E, para alcançar novos patamares em sua carreira, basta seguir os conselhos e a metodologia de um dos maiores pensadores empresariais de nossa época. Suba na escada corporativa, tire projetos do papel e assuma a liderança com Paixão por vencer.
O autor dos best-sellers conhecidos mundialmente, O Ônibus da Energia e O Poder da Liderança Positiva, compartilha princípios e práticas comprovadas que constroem grandes equipes e oferece ferramentas práticas para ajudá-las a superarem a negatividade e a aprimorarem sua cultura, comunicação, comprometimento e performance. Jon Gordon não apenas pesquisou os segredos das grandes equipes, como trabalhou pessoalmente com algumas das de maior sucesso do planeta e tem um forte entendimento de como e por que elas se tornaram grandes. Utilizando como exemplos os roteiristas criadores do sucesso Billions, a equipe campeã nacional de futebol americano da Universidade de Clemson, a World Series (série final de jogos do campeonato de beisebol da Major League Baseball) com as equipes do Los Angeles Dodgers e Miami Heat, as grandes jogadoras de vôlei de praia de todos os tempos, os Navy SEALs, bandas marciais, Southwest Airlines, as equipes de tênis das USC (Universidade do Sul da Califórnia) e da UVA (Universidade de Virgínia), Google, Apple e Ford, Jon compartilha estratégias inovadoras para transformar um grupo de pessoas em uma equipe unida, positiva e poderosa.
"?Gerenciamento de Projetos para Não Gestores vai ao CENTRO de um desafio que tantos enfrentam atualmente no local de trabalho ? a necessidade de ORGANIZAR projetos, às pressas, sem treinamento. Este é um ÓTIMO livro ?, você assumirá o controle rapidamente com o conteúdo destas páginas.? ? JULIE MORGENSTERN, autora de Time Management from the Inside Out, best-seller do The New York Times.
?A nova referência para gestão de projetos real e verdadeiramente eficaz. É uma leitura obrigatória...? ? GERRY AQUINO, gerente de Desenvolvimento Organizacional e Aprendizagem em Össur Americas, Inc.
Sem treinamento em gestão de projetos? sem problemas!
No local de trabalho de hoje, é esperado que os empregados coordenem e gerenciem projetos rotineiramente. Ainda assim, as chances são de que você não seja formalmente treinado para gerenciá-los ? você é um gestor não oficial de projetos.
Os especialistas da FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood, entendem a importância da liderança na conclusão do projeto e explicam
que pessoas são cruciais na fórmula do sucesso.
Gerenciamento de Projetos para Não Gestores oferece ideias reais e práticas para gestão eficaz de projetos e guia você pelos fundamentos dos processos de gestão de pessoas e projetos:
Iniciar
Planejar
Executar
Monitorar/Controlar
Fechar
Se estiver lutando para manter seus projetos organizados, este livro é para você. Se gerencia projetos sem o benefício de uma equipe, este livro também é para você. Mude sua maneira de pensar sobre gestão de projetos ? ?gestor de projetos? pode não ser seu título oficial ou necessariamente seu trabalho dos sonhos, mas, com as estratégias certas, você pode ser excelente."
Contando uma história e com uma linguagem amplamente acessível, César Souza guia o leitor pelos caminhos do conhecimento em uma busca de modelos mais eficazes de liderança. Ao longo dessa jornada, somos apresentados a trajetórias de diversos personagens consagrados em histórias de sucesso, no Brasil e no mundo. Por esses caminhos, aprendemos inúmeras lições que podem ser aplicadas nos desafios do nosso dia a dia. César Souza nos apresenta a figura do Líder Inspirador, que se destaca por reunir em si as Cinco Forças que farão toda a diferença, e que o leitor encontra de maneira detalhada e dinâmica ao longo do livro: construir um Propósito com sua equipe, trabalhar por uma Causa, não apenas executar tarefas ou cumprir metas; formar outros líderes, não apenas seguidores; liderar em 360 graus, não apenas em 90 graus; surpreender pelos resultados, fazendo mais do que o combinado; inspirar pelos valores, não apenas pelo carisma. Com sua longa experiência, César Souza, mais uma vez, nos brinda com sua dinâmica inovadora e nos expõe o essencial para o leitor se preparar para ter sucesso, sendo o líder que o momento exige e superar assim o ?apagão? de liderança que vivemos no Brasil e no mundo.
Seja para interagir com pessoas queridas ou adquirir produtos e
serviços, a internet tomou conta da nossa vida. Estamos diante de
uma oportunidade rara: um mercado com potencial para crescer
100% ou mais nos próximos anos. Portanto, se você é um
empreendedor com um negócio físico ou alguém planejando o
primeiro negócio, desenvolver uma estratégia on-line deve ser a sua
prioridade número 1 agora!
Para ajudá-lo a começar, Bruno de Oliveira, fundador do Ecommerce
na Prática, compartilha neste livro o passo a passo para que a sua
empreitada seja bem-sucedida. O autor, que já ajudou inúmeros a
sair do zero e faturar mais de R$ 100 mil por mês, negócios mostrará
a você como:
? Evitar os erros mais cometidos por quem tenta abrir um ecommerce;
? Criar seu próprio mercado e se ver livre da concorrência;
? Planejar, criar uma estrutura simples para desenvolver e gerir o
próprio negócio;
? Livrar-se de uma vez por todas dos principais obstáculos no
caminho de quem quer empreender;
? Usar o poder dos maiores e-commerces do mercado a seu favor;
? Viver de e-commerce!
Você aprenderá estratégias consagradas para validar seus produtos na
internet e encontrar seus caminhos de venda. Em vez de lutar por uma
fatia de mercado, você vai saber como criar o próprio mercado,
blindando seu negócio diante da concorrência e de outros obstáculos
que se tornarão irrelevantes para você.
Este livro apresenta os principais aspectos envolvidos no gerenciamento do escopo de projetos, com base nos conceitos do Comitê de Normas do Project Management Institute (PMI). Nesta quarta edição, foram contempladas as alterações da sexta edição do PMBOK ? como atualização de nomenclaturas e inserção de novos processos nas áreas de conhecimento ? de modo a levar ao leitor um conteúdo aprimorado e relevante das melhores práticas em gerenciamento de projetos. Obra já consagrada no mercado, traz exemplos e estudos de casos para auxiliar na fixação dos conceitos, além de apêndice com exercícios e sugestões de projetos de diversos segmentos para mostrar a aplicação prática dos processos. Se você é um profissional ou estudante de projetos, ou apenas um entusiasta no assunto, esta obra não pode faltar em sua estante. Leia e entenda o que é preciso para administrar com sucesso o gerenciamento de escopo em um projeto.
O número de pequenas empresas tem crescido no Brasil, muito por conta da crise econômica que atingiu o país e fez com que abrir um negócio fosse a opção para o desemprego, mas também porque simplesmente as pessoas perceberam que ser empreendedor pode ser a melhor alternativa em qualquer situação. Pensando nisso, a segunda edição do Empreendedorismo: estratégia de sobrevivência para pequenas empresas o ajudará a prosperar de forma sustentável apresentando maneiras de fazer um planejamento estratégico, inovar com processos, fazer um marketing efetivo, implantar um e-commerce e conhecer novas opções de locação por meio de Incubadoras de empresas, polos e parques tecnológicos; entre outros assuntos relevantes como investidores anjos e startups.
"Com excelente abordagem metodológica, este livro trata, de maneira profunda, sobre as finanças empresariais de multinacionais, abordando as necessidades de empresas que operam com moedas estrangeiras, exportação, importação e concorrência internacional.
Os conceitos são alicerçados em exemplos numéricos e a ordenação do conteúdo segue uma estrutura lógica, partindo dos temas básicos para os mais complexos. Desse modo, a obra tem o grau de simplificação necessário para o entendimento do leitor, porém sem comprometer a profundidade dos conceitos.
Pela abrangência do conteúdo - o livro explora praticamente todos os temas importantes de contabilidade global e internacional - é uma ótima leitura para estudantes e profissionais da área de administração financeira corporativa."
Trata-se do primeiro manual brasileiro que destaca os diversos aspectos relacionados aos estudos de usuários da informação e resgata, historicamente, a produção sobre a temática em língua inglesa e também os estudos latino-americanos, com maior ênfase na produção nacional, para melhor entendimento do estado da arte do tema no contexto brasileiro.
Além de ser pioneiro na abordagem e abrangência do seu conteúdo, o livro contém regras e fórmulas que podem, de fato, auxiliar os profissionais interessados em compreender os indivíduos como usuários da informação. É uma obra que não descuida da abordagem metodológica, ao apresentar e discutir modelos, métodos e técnicas de coleta para a realização de estudos de usuários da informação, complementados com exemplos práticos.
Reúne na mesma obra as questões referentes às pesquisas e seus aspectos metodológicos, bem como inclui significativas referências de obras consultadas. A obra está dividida em duas grandes partes. A primeira mostra a visão reflexiva, onde são apresentados todos os conceitos julgados importantes para se entender com o melhor detalhamento possível os estudos de usuários da informação. A segunda parte é mais prática, voltada para o conteúdo técnico e metodológico, onde o estudo dos usuários da informação é apresentado como um instrumento de planejamento e gestão. Assim, entendem os autores, além de simplesmente saber como fazer, os profissionais e estudiosos podem entender por que fazer, com uma base mais segura, que confere qualidade ao que deve ser feito, facilitando, por conseguinte, a análise dos dados coletados.
Livro recomendado para gestores e profissionais de todas as áreas que estão envolvidos com a elaboração e distribuição de produtos e serviços informativos e precisam entender melhor as demandas de informação dos indivíduos, grupos de indivíduos e comunidades a quem os produtos e serviços se destinam. Leitura complementar para estudos de usuários da informação, com especial destaque em Metodologia de Pesquisa, Biblioteconomia, Ciência da Informação e Administração.
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