Em Você Nasceu Para Liderar, John C. Maxwell escreve para os líderes que estão assumindo mais atividades e examina a diferença entre estilos de liderança, destacando princípios para se inspirar, motivar-se e influenciar os outros. Esses princípios podem ser usados em qualquer organização para encorajar a liderança e realizar mudanças positivas dentro da empresa. Neste livro, o maior treinador de líderes da atualidade ensina como se destacar nos postos mais altos da liderança, explicando as características que diferenciam administradores líderes de administradores comuns. Se você tem vontade de assumir algum tipo de liderança, John C. Maxwell vai ajudá-lo a desenvolver a visão, o valor, a influência e a motivação necessária para seu sucesso. Deixe Você Nasceu Para Liderar mostrar uma visão nova do líder que você pode ser agora e no futuro.
A tecnologia criou a ilusão de que os trabalhadores de hoje estão altamente conectados, um ao outro, mas, na realidade, a conexão eletrônica pode fazer com que os funcionários se sintam isolados de seus colegas. O que eles mais desejam é uma sensação de conexão autêntica com os outros, que pode ser difícil de criar numa época em que a maioria das colaborações no local de trabalho acontece online. De volta às conexões humanas explica como os trabalhadores de hoje podem impedir que a tecnologia neutralize os relacionamentos necessários para ter sucesso dentro e fora do local de trabalho. Ele mostra como lidar com situações críticas de trabalho que não podem ser tratadas por mensagens de texto e tweets, incluindo gerenciamento de diversidade, resolução de conflitos e equilíbrio das necessidades da organização e de seus Funcionários. Com este livro como guia, os líderes podem promover conexões que criam, motivam e dão suporte às equipes que exercem suas atividades profissionais remotamente e também no local de trabalho. Back to Human foi Best-Seller do NY Times Best-Seller do Washington Post Livro do Mês no financial Times.
Este livro prático e inspirador apresenta sete questões transformadoras que vão fazer a diferença em como lideramos e apoiamos as pessoas.? ? BRENÉ BROWN, autora de A coragem de ser imperfeito
?Michael Bungay apresenta a prática do coaching para gerentes sempre ocupados. Sem enrolação, sem teorias abstratas, sem histórias entediantes, somente ferramentas cotidianas simples para fazer coaching.? ? MELISSA DAIMLER, Universidade de São Francisco
O compositor americano Harlan Howard disse certa vez que toda boa música country é feita com apenas três acordes e a verdade.
Da mesma forma, este livro oferece sete perguntas e as ferramentas para torná-las um método diário para trabalhar menos e gerar mais impacto positivo.
A essência do coaching está em ajudar os outros a desbloquear seu potencial.
Na minha empresa, já ensinamos práticas de coaching a mais de 10 mil gerentes tão atarefados quanto você. Ao longo dos anos, passamos a considerar certas afirmações verdades incontestáveis:
? Oferecer coaching é simples. E as Sete Perguntas Essenciais apresentadas neste livro lhe dão as respostas de que você mais necessita.
? Você pode fazer uma sessão de coaching em 10 minutos ou menos. E, no mundo corrido de hoje, você precisa ser capaz disso.
? O coaching deve ser um ato diário e informal, não um evento ocasional e formal, do tipo ?Está na hora do treinamento!?.
Você pode fazer do coaching um hábito, mas somente se compreender e usar os mecanismos comprovados para criar novas rotinas.
"O S P R I M E I R O S P A S S O S P A R A O S U C E S S O !
Seu guia mais vendido, totalmente reformulado!
No mundo empresarial global de hoje, consciente dos custos e pressionado pelo tempo, prazos de projetos apertados e expectativas exigentes são a norma.
Como equilibrar todas as habilidades e responsabilidades necessárias para brilhar como uma estrela no gerenciamento de projetos?
Neste guia best-seller, um renomado especialista da área oferece tudo de que você precisa para gerenciar projetos com sucesso do início ao fim ? sem nunca deixar a peteca cair.
Contém no livro :
Siga as melhores práticas das 5a e 6a edições do Guia PMBOK
Motive qualquer equipe para a produtividade máxima
Execute projetos no prazo com extrema eficiência
Abra este livro e descubra como?
? Entender a gênese de um projeto
? Manter projetos organizados
? Formar equipes de alto desempenho
? Lidar com riscos
? Monitorar o progresso
? Usar a última tecnologia
? Finalizar seu projeto
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Liderança é um dos aspectos mais importantes da nossa sociedade. No entanto, há uma tremenda discordância e confusão sobre o que significa liderança e se ela de fato pode ser aprendida. Como explica neste novo e poderoso livro Robert Steven Kaplan, professor da Harvard Business School, as qualidades de liderança não são algo que você tem ou não tem. Liderança não é um fim ou um estado de ser. Liderança tem a ver com o que você faz, ao invés de quem você é, e isso começa com uma atitude de dono. Kaplan conta histórias reais de sua própria experiência de trabalho com vários tipos de líderes que buscam melhorar sua eficiência e tornar suas organizações mais bem-sucedidas. Ele faz perguntas investigativas, propõe exercícios e sugere etapas de acompanhamento objetivas que ajudarão você a desenvolver suas habilidades, criar novos hábitos e levá-lo a alcançar seu potencial ímpar de liderança. ?Do que você realmente precisa para liderar? ajudará você a desenvolver sua capacidade de liderar, liberando seu poder de pensar e agir como líder.
"Este livro de liderança, escrito por Marcelo Bigardi, tem a intenção de abordar o desenvolvimento de líderes e tratar desse assunto tão importante de uma forma direta, simples e muito prática. Afinal, se a liderança pode ser desenvolvida, é certo que todos nós ainda podemos crescer muito nessa área.
O crescimento individual, no que diz respeito à liderança, deve ser uma escolha diária, pessoal e importantíssima. É preciso um compromisso de manter-se sempre motivado e disposto a aprender e compartilhar de seu aprendizado com sua equipe e liderados."
"Transformação. Essa é a palavra-chave que permeia todas as páginas deste livro. ""Aperte o F5"" aborda tanto a transformação pessoal pela qual passou Satya Nadella ? atual CEO da Microsoft, que sucedeu Steve Ballmer e Bill Gates e teve que aprender a ser líder ? quanto todas as mudanças de valores e estratégia de uma das empresas mais conhecidas e renomadas do mundo."
"Como Construir Objetivos e Metas Atingíveis foi escrito para que qualquer pessoa ou empresa consiga escrever seus objetivos e metas e alcançá-los, o que é o mais importante.
Um livro que traz uma visão ímpar sobre a capacidade de transformar sonhos em realidade. Foi um grande desafio escrevê-lo, pois me utilizei de todo o tempo que tive disponível em salas de espera de aeroportos pelo Brasil, dentro de aviões, em Universidades, em minha casa e no escritório. Simples, mas não simplório. Construído e produzido de forma lúdica e didática e ao mesmo tempo, com uma linguagem fácil, além de exercícios exclusivos. Possui, também, um Canvas com uma metodologia criada, desenvolvida, testada e aprovada.
Após apenas sete etapas e onze passos você terá a grande possibilidade de tirar seus sonhos da gaveta para transformá-los em realidade. Atingir objetivos certamente lhe trará uma satisfação pessoal ou corporativa incomparável. Leia, aplique e verá. O aprimoramento do crescimento pessoal e intelectual fará de você um ser humano diferente:
o tipo de colaborador que as organizações tanto procuram. Portanto, espero que lhe auxilie em seu sucesso!"
O livro Liderança Feminina em Ação, está ilustrado com histórias de mulheres que sabem o que quer e onde irão chegar. A obra aborda atitudes empreendedoras através de histórias que nos envolvem e nos traz um grandioso aprendizado sobre nosso ponto atual e onde queremos estar. Líderes de suas histórias que apresentam narrativas de suas vidas guiadas por sua liderança, intuição e sensibilidade.
Traçando um paralelo entre o mundo esportivo e o ambiente corporativo, John C. Maxwell pretende ensinar que existem apenas duas opções para quem quer ter um 'craque' na equipe - treinar ou contratar um talento nato. Nesta obra, ele descreve quais são as 17 principais virtudes que todo líder sonha para sua equipe de trabalho. Segundo ele, a capacidade de adaptação, comprometimento e disciplina são essenciais no sucesso profissional. Maxwell busca mostrar como colocar essas atitudes em prática e incentivá-las entre os integrantes do time.
