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Nos últimos 25 anos, as organizações de software têm enfrentado um desafio persistente:como gerenciar código, ferramentas e infraestrutura compartilhados entre várias equipes.Equipes centralizadas em geral são insuficientes ? oferecendo sistemas desajeitados, ignorando as necessidades do usuário e não conseguindo entregar estabilidade e confiabilidade.Algumas organizações tentaram o outro extremo, mas o resultado é frequentemente o caos, com pequenas equipes afogando-se em complexidade.Algumas poucas selecionadas decifraram o código ao adotar uma abordagem diferente:engenharia de plataforma.Elas criam plataformas robustas e fáceis de usar para controlar a complexidade, fornecer alavancagem e aumentar a produtividade da equipe de aplicativos.Este livro prático orienta engenheiros, gerentes, gerentes de produto e líderes por meio das mudanças que as organizações modernas lideradas por plataforma exigem.Você aprenderá o que é engenharia de plataforma?e o que não é?e porque ela está se tornando essencial.Com este livro, você irá:?Cultivar uma mentalidade centrada no desenvolvedor e na plataforma como produto?Aprender o que são e o que não são equipes de engenharia de plataforma?Iniciar o processo de adoção da engenharia de plataforma em sua organização?Descobrir do que se precisa para se tornar um gerente de produto para uma equipe de plataforma?Entender os desafios que surgem à medida que você escala plataformas?Obter insights sobre as melhores práticas para liderar equipes de engenharia de plataforma bem-sucedidas.?Engenharia de plataforma é um esporte de equipe.Este é seu manual.? Kelsey Hightower Ex-Distinguished Engineer do Google e coautor de Kubernetes: Up & Running (O?Reilly)
(41) 3330-5191
