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Um livro que visa orientar, direcionar e apontar os caminhos ideais para a amelhor administração de uma empresa de controle familiar. Esse é o propósito da obra que, sobretudo, visa auxiliar as famílias empresárias a compreenderem a importância de adotar em seus mecanismos de funcionamento a "Governança Corporativa".
O livro também tem o objetivo de destacar a importância e os desafios do Conselho de Administração como principal órgão da Governança e responsável por administrar os naturais conflitos e conduzir a estratégia de longo prazo da organização - além de estar constantemente desafiado quanto à relevância do seu papel.
A obra ainda ressalta a importância de se planejar todas as etapas que fazem parte dos processos sucessórios de uma empresa familiar. Qual é o momento certo de passar o bastão dos negócios para os novos e novas herdeiras? Qual é o papel do(s) fundador(es) nesse processo? Como realizar a sucessão de uma maneira que não afete o desempenho da empresa e nem as relações familiares? São essas algumas das perguntas que o livro pretende responder.