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Por que o crescimento rentável é tão difícil de alcançar e sustentar? A maioria dos executivos administra suas empresas como se a solução para esse problema residisse no ambiente externo: encontrar um mercado atraente, formular a estratégia certa, ganhar novos clientes.
Mas quando Chris Zook e James Allen, autores best-sellers de Lucro a partir do core business, debruçaram-se sobre essa questão, descobriram que, quando as empresas não conseguem atingir suas metas de crescimento, em 90% dos casos as razões são internas - distanciamento da linha de frente, erosão da accountability, proliferação de processos e burocracias, para citar apenas algumas. Além disso, as companhias vivenciam um conjunto de crises internas previsíveis, em fases previsíveis, à medida que crescem. Mesmo para empresas saudáveis, essas crises, se não forem geridas de modo adequado, sufocam sua capacidade de crescer ainda mais e podem levar efetivamente ao declínio.
A chave da pesquisa de Zook e Allen é que, para gerenciar esses pontos de estrangulamento, é preciso ter a "mentalidade do fundador" comportamento tipicamente incorporado por um arrojado e ambicioso fundador, a fim de restaurar a velocidade, o foco e a conexão com os clientes:
Uma clara missão insurgente;
Uma inequívoca cabeça de dono;
Uma implacável obsessão com a linha de frente.
Com base em estudos de uma década abordando empresas em mais de quarenta países, A mentalidade do fundador demonstra a forte relação entre esses três traços em empresas de todos os tipos - não apenas start-ups, e sua capacidade de sustentar o desempenho. Por meio de ricas análises e exemplos inspiradores, este livro mostra como qualquer líder - e não apenas um fundador pode incutir e fomentar uma mentalidade de fundador em toda a sua organização e encontrar um crescimento rentável duradouro.
CARACTERÍSTICAS
Formato
BROCHURA
Número de Páginas
208
Subtítulo
A CHAVE PARA SUA EMPRESA ENFRENTAR AS CRISES E CONTINUAR CRESCENDO
(41) 3330-5191
